Рассылка «Введение в продуктовое мышление»
7 писем, 7 недель. В каждом письме мы разбираем одну из тем программы Product Mindset. Если вы уже подали заявку, рассылка начнет приходить автоматически.
Участники применят инструменты продуктового менеджмента в команде, как если бы создавали свой продукт.

10 недель
Получить практические навыки Middle менеджера продуктов, пройдя цикл работы над новым продуктом от идеи до прототипа
ПРАКТИЧЕСКИЙ ОНЛАЙН-КУРС
ОТ PRODUCTSENSE
под заказ
8 часов в неделю
PRODUCT MINDSET INTERMEDIATE
Участие в курсе поможет
Систематизировать знания
Структурируем уже имеющиеся знания и поможем закрепить их сдачей еженедельных тестов. Научим видеть взаимосвязи между методами и фреймворками и осознанно их применять.
Получить практические навыки
В безопасной среде, где ошибки ничего не стоят, участники применят все основные инструменты и поймут, как использовать их в реальной работе.
Получить опыт работы в продуктовой команде
Команды сокурсников по 5 человек вы пройдут все этапы валидации идеи нового продукта, создадут прототип и защитят проект перед опытным жюри.
Перейти на новую должность
За 10 недель участники освоят основные методы и фреймворки, необходимые middle product manager.
Систематизировать знания
Структурируем уже имеющиеся знания и поможем закрепить их сдачей еженедельных тестов. Научим видеть взаимосвязи между методами и фреймворками и осознанно их применять.
Получить практические навыки
В безопасной среде, где ошибки ничего не стоят, участники применят все основные инструменты и поймут, как использовать их в реальной работе.
Получить опыт работы в продуктовой команде
Команды сокурсников по 5 человек вы пройдут все этапы валидации идеи нового продукта, создадут прототип и защитят проект перед опытным жюри.
Перейти на новую должность
За 10 недель участники освоят основные методы и фреймворки, необходимые middle product manager.
Для кого

Начинающие менеджеры продуктов

Получат понимание профессии менеджера продукта и навыки, необходимые для старта.

Практикующие менеджеры продуктов

Систематизируют знания и попробуют инструменты на учебном продукте в безопасной среде.

Те, кто хочет перейти в менеджмент продуктов

Дополнят свои знания продуктовыми навыками, получат практический кейс работы над продуктом.

Начинающие менеджеры продуктов
Получат понимание профессии менеджера продукта и навыки, необходимые для старта.
Практикующие менеджеры продуктов
Систематизируют знания и попробуют инструменты на учебном продукте в безопасной среде.
Те, кто хочет перейти в менеджмент продуктов
Дополнят свои знания продуктовыми навыками, получат практический кейс работы над продуктом.
Темы учебного курса
По каждому модулю участников ждет подробная теория, групповое практическое задание, индивидуальный тест и онлайн-вебинары с менторами модулей. По выполненным заданиям координаторы дают обратную связь.
Модуль 1: Продуктовое мышление и продуктовые фреймворки

В первом модуле мы поговорим о том, чем занимается middle менеджер продуктов, какими принципами мышления обладает и как проверять идею продукта и фичи еще до начала разработки, чтобы не тратить ресурсы на нежизнеспособные идеи.

Рассмотрим:
  • Навыки middle менеджера продукта
  • Откуда появляются идеи продуктов
  • Фреймворк проверки идеи продукта

Задания:
  • Формирование групп и учебных продуктов
  • Оценка своих навыков
  • Постановка целей на курс

Автор модуля Ольга Стратанович
Модуль 2: Идея и цели продукта

После того, как сформулировали идею продукта, необходимо описать ее понятным команде языком и ставить цели, которых хотите добиться.

В ходе модуля научимся описывать идею нового продукта или крупной фичи, доносить ее до команды и ставить цели.

Рассмотрим:
  • Lean Canvas
  • Пресс-релиз
  • Презентацию идеи
  • Разницу между OKRs и KPI

Задания:
  • Составить Lean Canvas вашего будущего продукта
  • Написать пресс-релиз вашего будущего продукта

Автор модуля Ольга Стратанович
Модуль 3: Поиск ценности. Интервью с пользователями

Формулируя идею, мы предполагаем, что она будет решать какую-то проблему наших потенциальных клиентов. Без валидации — это только гипотеза. Существуют различные исследовательские методики, мы предлагаем начинать с интервью, которые помогут не только подтвердить или опровергнуть гипотезу, но и принесут неожиданные инсайты.

В ходе модуля научимся выявлять глубинные потребности пользователей с помощью интервью.

Рассмотрим:
  • Интервью типа «Процесс принятия решений»
  • Интервью типа «Детали решения задачи»
  • Техника 5W+H
  • План проведения интервью
  • Интерпретация результатов

Задания:
  • Провести интервью с потенциальными пользователями
  • Выявить потребности и сформулировать ценность продукта

Автор модуля Никита Ефимов
Модуль 4: Определение целевой аудитории и ее потребностей. JTBD

Теория работ применяется во многих продуктовых компаниях, хотя не так проста, как может показаться на первый взгляд. Она позволяет не только определить контекст, в котором пользователь нуждается в продукте, а еще и определить желаемые выгоды и точнее определить аудиторию.

Рассмотрим разные интерпретации и области применения теории работ, выявим, кто потенциальные пользователи продукта и зачем они могут его купить.

Рассмотрим:
  • Job-as-Progress
  • Job-as-Activity
  • Конкуренты в теории работ
  • Job Story
  • Desired Outcomes
  • Job Map
  • JTBD-исследования

Задания:
  • Сформулировать «работы», которые закроет ваш продукт
  • Определить пользователей

Автор модуля Никита Ефимов
Модуль 5: Определение ЦА и оценка объема рынка. Выявление нерыночного преимущества

Мы предполагаем, что продукт или фича должны приносить пользу бизнесу. Чтобы понять, будут ли они востребованы, необходимо оценить рынок, на котором мы планируем работать, и определить, за счет чего сможем конкурировать с текущими игроками.

Рассмотрим маркетинговые инструменты, чтобы оценить рынок, выявить основных конкурентов и найти нерыночное преимущество.

Рассмотрим:
  • Кабинетные исследование
  • Аналитику рынка
  • Оценку спроса

Задания:
  • Определить объем рынка
  • Найти конкурентов вашего продукта
  • Определить нерыночное преимущество

Автор модуля Ирина Радюшкина
Модуль 6: Неделя самостоятельной работы

Промежуточная неделя без теории, чтобы доработать продукт.

В ходе работы изначальная гипотеза может не подтвердиться или трансформироваться. В этом модуле участники смогут переупаковать изначальную идею.

Задание:
  • Доработать Lean Canvas вашего продукта
Модуль 7: Монетизация продукта. Бизнес-модель и целевые показатели

От того, как мы планируем зарабатывать деньги в продукте, зависит, какие фичи нужно обязательно включить в первый прототип и определить, на какие показатели смотреть в первую очередь.

Рассмотрим различные способы монетизации продуктов. Посчитаем возможности и выберем оптимальную модель и метрики.

Рассмотрим следующие модели:
  • Корпоративные контракты
  • SaaS
  • Подписка
  • Оплата за использование
  • Транзакционная бизнес-модель
  • E-commerce
  • Производство
  • Маркетплейс
  • Рекламная модель

Задания:
  • Определить модель монетизации продукта
  • Определить ЦА, которой подходит эта модель

Автор модуля Никита Юрьев
Модуль 8: Unit-экономика

В чём разница между «Ура, наш продукт взлетел» и «70% стартапов закрывается в первый год»? Сформулированная и проверенная ценность продукта, его видение, классная команда и правильно рассчитанная экономика продукта. Вот последнее мы и научимся считать.

На этом модуле разберем, как рассчитывать юнит-экономику для новых продуктов, поймем, откуда брать данные (особенно когда кажется, что брать их неоткуда). Как предсказывать и рассчитывать CAC, LTV и другие метрики. Также отдельно затронем тему юнит-эконоимики для b2b-продуктов.

Рассмотрим:
  • Unit-экономика для b2c и b2b
  • Основные метрики: CAC, LTV и другие

Задания:
  • Посчитать Unit-экономику

Автор модуля Станислав Минасов
Модуль 9: Прототипирование и тестирование прототипа

Когда мы провалидировали идею на пользователях, поняли, что им действительно нужно, и достаточно ли этого для построения бизнеса, можно переходить к созданию первого прототипа.
В ходе модуля научимся делать кликабельные прототипы и отсекать лишнее для первой версии (MVP).

Рассмотрим:
  • Прототипы низкой, средней и высокой точности
  • Инструменты прототипирования
  • Методы тестирования прототипов
  • Что такое MVP

Задания:
  • Определить основной сценарий клиента
  • Создать прототип

Автор модуля Стас Пятикоп
Модуль 10: Питч идеи

«Продавать» свои идеи не менее важно, чем прорабатывать их. Мы защищаем идеи перед инвесторами или на внутренних продуктовых комитетах. Принципы питча едины для всех — емко и качественно доказать жизнеспособность идеи и получить ресурсы для дальнейшей реализации.

Задания:
  • Подготовить презентацию и 3-х минутный питч о продукте
  • Презентовать идею перед остальными участниками
В течение 10 недель команды из 5 человек проработают учебный проект от идеи до MVP
Применят на практике
Jobs-To-Be-Done
Модели монетизации
Lean Canvas
MVP
Глубинные интервью
Unit-экономика
Объем рынка
Unfair Advantage
Конкурентный анализ
Питчинг
Прототипирование
Product/Market Fit
Менторы курса
Мы подбираем менторов под программу и запрос компании.
Это настоящие эксперты, которые уже не раз попробовали всё, о чем рассказываем в курсе. Менторы готовят учебные материалы и отвечают на ваши вопросы в Slack и на онлайн-вебинарах.
Что входит в 10 недель обучения
Онлайн вебинары с менторами каждую неделю. Ответы на вопросы в реальном времени и запись для тех, кто не успел посмотреть
Практические задания по каждому модулю. Все инструменты и шаблоны можно попробовать в учебном проекте в близких к реальности условиях
Работа в группах и обратная связь. Поддержка и возможность сравнить свой опыт с другими участниками. Обратная связь по выполненным заданиям от других участников и менторов
Сертификат после окончания курса
Мотивация учиться: дедлайны, ответственность перед командой, помощь менторов. 89% участников закончили прошлый набор
Структурированные текстовые материалы, которые можно перечитывать и быстро вспоминать информацию. Тесты на закрепление знаний и дополнительные материалы
Чем отличается наш курс
Коротко, но емко

Не перегружаем лишней информацией. Все дополнительные материалы — по желанию
Работа в группах

Участники поддерживают друг друга, обсуждают задачи и решения, сравнивают свой опыт и знания с коллегами
Онлайн вебинары каждую неделю
Эксперты консультируют и отвечают на любые вопросы по теме курса или модуля
Практические задания в реальных условиях
Решаем продуктовые задачи с обратной связью от координаторов и без страха потерять деньги
Синхронность обучения и четкие дедлайны
Помогаем держать фокус на обучении не бросить на середине
Теоретические материалы в тексте
Структурировали всю информацию по курсу, чтобы участники легче запоминали
Коротко, но емко

Не перегружаем лишней информацией. Все дополнительные материалы — по желанию
Работа в группах

Участники поддерживают друг друга, обсуждают задачи и решения, сравнивают свой опыт и знания с другими
Онлайн вебинары каждую неделю
Эксперты консультируют и отвечают на любые вопросы по теме курса или модуля
Практические задания в реальных условиях
Решаем продуктовые задачи с обратной связью от координаторов и без страха потерять деньги
Синхронность обучения и четкие дедлайны
Помогаем держать фокус на обучении не бросить на середине
Теоретические материалы в тексте
Структурировали всю информацию по курсу, чтобы участники легче запоминали
Отзывы наших студентов
Почему нас выбирают
  • Организаторы первой и самой большой конференции по менеджменту продуктов в России и СНГ ProductSense
  • Большой нетворк в РФ и зарубежом и понимание того, что нужно рынку
  • За 3,5 года записали 180+ выпусков подкаста о самых актуальных темах менеджмента продуктов
  • Готовим топовые материалы по менеджменту продуктов в нашем блоге
  • От практиков менеджмента продуктов — занимались менеджментом продуктов когда это еще не было модно
  • 5 430 человек обучили за 2 года
Как проходит обучение? В какое время проходят вебинары?
Индивидуальный план определяется совместно с группой: обсуждаем частоту и расписание созвонов, дедлайны и формат работы над задачами.

Каждую неделю начинается новый учебный модуль и примерное расписание может выглядеть так:
  • Понедельник. Участники получают теорию для самостоятельного изучения, задания и тест по теории. Задания выполняются в группах (работать без группы не получится).
  • Понедельник-пятница. Ментор отвечает на вопросы участников в чате.
  • Воскресенье. Дедлайн сдачи теста по теории и практических заданий.
  • Среда следующей недели 18:00 (МСК). Онлайн-вебинар с разбором основных ошибок в заданиях и ответами на вопросы. Видео всех вебинаров будут доступны.

В середине курса дается одна неделя на дополнительную проработку проекта. В конце — презентация идеи на выпускном демо дне.
Можно ли напрямую общаться с ментором?
Каждый ментор проведет вебинар и ответит на вопросы в общих чатах. Личных созвонов с менторами не будет.

Ментор не дает личных рекомендаций по выполненным заданиям. Только общие разборы частых ошибок на вебинаре.
Кто такие координаторы?
За каждой группой закреплен координатор — практикующий менеджер продуктов, завершивший курс. Координаторы помогают с организацией командной работы и дают обратную связь по каждому выполненному заданию.
Может ли группа стартовать обучение с уже готовой идеей?
Если команда участников поддерживает идею и хочет ее развить, наш курс — отличная площадка, чтобы довести идею до этапа MVP.
Сколько часов нужно тратить на прохождение курса?
Все зависит от мотивации участников. В среднем 6−8 часов в неделю на изучение теории, вебинаров и выполнение заданий. Если погружаться в тему глубже и тщательней работать над заданиями, это потребует больше времени.
Нужно ли пройти курс Product Mindset Beginner перед тем, как записаться на этот?
Курсы Beginner и Intermediate не обязательно проходить один за другим. Их можно пройти параллельно. Курсы дополняют друг друга.

Если участники уже работали в продуктовой компании, то курс Beginner не потребует больших ресурсов: на нем изучаем основы продуктового подхода, базовые фреймворки для управления бэклогом, стейкхолдер менеджмент — то, что нужно junior менеджеру продукта. Beginner полностью автономный, за исключением общения с одногруппниками.

На курсе Intermediate мы основательно погружаемся в работу продакта: здесь много практики и работа в команде. Курс особенно полезен тем, кто планирует переход в роль менеджера продукта.

Не рекомендуем начинать с курса Intermediate тем, кто еще не работал в продуктовой команде, не знает, что такое Scrum и плохо понимает, как работают менеджеры продуктов. В этом случае лучше стартовать с Beginner.
Стоит ли проходить курс, если уже проходил предыдущие наборы Product Mindset?
Мы постоянно работаем над улучшением курсов, но по сравнению с двумя последними наборами программа изменилась несильно. Курс можно пройти повторно, чтобы укрепить знания и навыки, сработаться в новой команде, но новой информации будет не очень много.

Если участник проходил первый набор Product Mindset, то этот курс будет вам интересен и полезен — мы сильно переработали программу.
Сохранится ли я доступ к теории и записям вебинаров после окончания курса?
Да, в течение 3 месяцев после окончания у всех участников будет доступ к теории и записям вебинаров.
Организаторы курса
Команда ProductSense. Делаем конференции о поиске верных продуктовых решений. Собрали крупнейшее сообщество продактов в России и СНГ.


ООО «Продакт Сенс» не оказывает образовательных услуг
Информация на сайте не является публичной офертой