Подчас больше всего выгорают наиболее вовлечённые. В этом один из побочных эффектов менеджмента в целом. Мы склонны не обращать внимание на супер продуктивных сотрудников, потому что они не представляют собой головной боли. На самом деле они проходят определённый цикл. Они самые неравнодушные, самые вовлечённые. Поэтому менее всего склонны отдыхать и восстанавливаться. И поэтому именно они становятся самыми выгорающими. Для руководства это опасная ловушка! Потому что из команды выбывают наиболее трудоспособные и ценные игроки.
Кажется, что выгорели все. Это явление системное, мировое и интересное. Давайте научимся разбираться в нём на новом уровне осознанности и понимать, как им управлять. Для этого узнаем психологические, культурные и исторические предпосылки этого явления.
На вебинаре вы узнаете: • Какие бывают симптомы выгорания? • Как разработать план профилактики выгорания для себя и своей команды? • Кто в команде склонен больше всего выгорать? Как в этом участвует руководитель и как в этом участвует сам сотрудник? • По каким признакам мы можем начать выявлять выгорание? • Что делать, чтобы оно не наступило? • Что делать, если оно уже наступило?