В октябре 2019 года мы провели исследование о стратегических процессах в продуктовых компаниях.
Целью исследования было:
— выяснить, есть ли у IT-компаний единое понимание, что такое стратегия. И если есть, то какое оно;
— понять, как много компаний пытаются разрабатывать стратегию;
— узнать основные трудности при разработке и имплементации стратегии;
— выявить разницу в видении тех, кто стратегию разрабатывает, и тех, кто ее исполняет;
— понять основные процессы и инструменты, которые применяются в стратегическом планировании.
Менее 5% респондентов отметили, что в их компании есть все необходимые стратегические артефакты, процессы, вовлеченность руководства, качественный и действенный результат, который помогает правильно организовать ежедневную работу по достижению стратегических целей.