Организация – это тоже среда, которая определяет успех продукта не меньше чем рынок. Зачастую потенциал и барьеры для создания конкурентного преимущества кроются в бизнес модели и организационной структуре продукта и компании.
Посмотрите на свою организацию как на экосистему продукта, какие преимущества и угрозы для вашего продукта несет компания? Какие организационные компетенции требуются с учетом развития рыночной ситуации.
В рамках модуля научитесь:
- Находить точки роста в бизнес модели.
- Смотреть на организацию как экосистему продуктов, включая внутренние продукты.
- Анализировать и формировать портфель исследований и трансформационных решений.